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我们相信未来的中国家具制造业将形成初步的产品加工(国家)标准，管控加工市场也将分工更细，管控专业加工沙发软体企业、专业木制雕刻企业、专业家具大理石企业、专业餐桌椅企业、专业定制企业将出现，家具生产链通过更充分的分工和重组，来提高家具生产的规模、专业、精细化，从而提高产品的品质和性价比。四、财务财务e时代来临家具行业在移动互联和OTO方面比起其他产业算是后知后觉，财务财务随着全球消费一体化特征呈现，以及80、90后的消费习惯改变，家具产业的销售渠道必然要变革。

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小企业将谋求在更多的细分市场内找到自己的一席之地，华电中大型企业将在现有细分市场的领先地位上不断地整合、华电兼并、收购和进行产业转移升级，使企业向规模化扩张，更大范围地占有现有细分市场份额，来稳固自己的领导地位。目前在一、集团集团二级城市，集团集团还少有家具销售商建立的自有店，一方面这些地区是连锁家居卖场的集中地，不管是从品牌实力还是经济实力，前者都很难与后者进行抗衡，而且由于该区域也集中了大量的家具品牌，销售商即使建立了自有店，在品牌方面建立优势也比较困难。

其实如果翻看中国家具行业的发展史，流程可以发现包括红星美凯龙、流程月星家居或是吉盛伟邦这种家居卖场巨头，其领导最早都是从家具销售商开始起步的。不过，增强随着市场开始步入调整期，传统的运营模式导致所有的市场风险全部集中到销售商的身上企业是交款后再发货，卖场租金照收不误。

不过，管控相比较退出市场这种极端的情况，还是有不少家具销售商，在面对市场调整的时候能够进行积极的应对。1、财务财务转型服务商家具行业服务商严格意义上应该是欧美地区家具行业出现的一个市场细分，财务财务包括产品物流配送(含最后一公里)、产品安装维修、资金结算等等。